Good Practice-Beispiel: Vom Infrastrukturbetreiber zum Mobilitätspartner

Dieses Beispiel gehört zur Sammlung der Good Practice zur nachhaltigen Beschaffung. In den Beispielen werden Beschaffungsprojekte, die im Kontext des Aktionsplans für nachhaltige Beschaffung stehen, vorgestellt. Bei Fragen zu den Projekten kontaktieren Sie bitte die angegebene Ansprechperson. Sie haben auch ein Good Practice der nachhaltigen Beschaffung? Dann melden Sie sich bitte unter office@nabe.gv.at.

Die ASFINAG setzt mit ihrem Engagement für nachhaltige Mobilität ein starkes Zeichen im öffentlichen Sektor. Als verantwortungsbewusstes Unternehmen verfolgt sie das Ziel, innovative Lösungen zu implementieren, die sowohl den Umweltschutz als auch die betriebliche Effizienz fördern. Dieses Good Practice-Beispiel zeigt, wie nachhaltige Mobilitätskonzepte erfolgreich entwickelt und umgesetzt werden können.

Bitte stellen Sie Ihr Projekt kurz vor.

Aufgrund der auf ganz Österreich verteilten Aufgaben und der zahlreichen Stakeholder-Schnittstellen ergibt sich für die ASFINAG ein hohes Mobilitätsbedürfnis. Im Sinne eines attraktiven, nachhaltigen und innovativen Unternehmens ist es unser Ziel, das Mobilitätsbedürfnis neu zu denken, um eine deutliche CO₂-Reduktion zu erzielen. Das Projekt „Mobilitätskonzept ASFINAG“ hat die Chancen der Digitalisierung, neuer Mobilitätsformen und nachhaltiger Verkehrsmittel für verschiedene Mobilitätsszenarien analysiert und Maßnahmen sowohl für klassische Dienstwege als auch zur Veränderung des privaten Mobilitätsverhaltens erarbeitet.

Können Sie die Vorgehensweise kurz beschreiben?

Daraus resultiert das „betriebliche Mobilitätsmanagement der ASFINAG“ mit den Schwerpunkten:

• Digital First
• Nutzung nachhaltiger Verkehrsmittel
• Anreize zur Veränderung des privaten Mobilitätsverhaltens

Das Besondere ist der gesamtheitliche Ansatz, der den Transformationsprozess der ASFINAG vom Infrastrukturbetreiber zum Mobilitätspartner darstellt. Die ASFINAG sieht sich als wesentlichen Partner für die Mobilitätswende und beginnt bei sich selbst. Gelebte Gewohnheiten, wie z.B. bestimmte Meetings immer physisch abzuhalten oder mit dem PKW zu reisen, wurden hinterfragt und die Vorteile digitaler Meetings und nachhaltiger Mobilitätsformen in den Fokus gerückt. Die ASFINAG ist stolz darauf, dass das Mobilitätskonzept nicht bei den klassischen Dienstwegen endet, sondern auch Anreize zur Veränderung des privaten Mobilitätsverhaltens beinhaltet, z. B. durch die kostenfreie Privatnutzung der Elektro-Poolfahrzeuge an Wochenenden und die Förderung der aktiven Mobilität. Auch im ASFINAG Klima- und Umweltschutzprogramm ist das Mobilitätskonzept fest verankert.

Was ist der Bezug zum naBe-Aktionsplan?

• Nachhaltigkeit: Reduktion des CO₂-Ausstoßes durch effizientere und umweltfreundlichere Mobilitätslösungen.
• Effizienz: Optimierung der Dienstwege und Förderung der Nutzung digitaler Kommunikationsmittel.
• Innovation: Integration neuer Mobilitätsformen und Technologien in die Unternehmensprozesse.
• Attraktivität: Verbesserung des Unternehmensimages durch nachhaltige und moderne Mobilitätsansätze.

Welche Ziele und welcher Mehrwert konnten dadurch erreicht werden?

Unser Ziel ist es, nachhaltige Mobilität zu ermöglichen und zu fördern. Das gilt nicht nur für die Kundinnen und Kunden, sondern auch für unsere Mitarbeitenden.
Umweltfreundliche Mobilität zu ermöglichen, den Umstieg auf den Öffentlichen Verkehr (ÖV) zu fördern und Individualverkehr gemäß der vorhandenen Netzkapazität sinnvoll zu verlagern oder zu vermeiden – das sind wesentliche strategische Eckpfeiler der ASFINAG. Dieser Anspruch richtet sich nicht nur nach außen. So wie viele andere Unternehmen nehmen wir vor dem Hintergrund der Klimakrise unsere Verantwortung auch für ein zukunftstaugliches innerbetriebliches Mobilitätsmanagement wahr.

Ihr Rat an die öffentliche Verwaltung?

Öffentlichen Auftraggebern ist ein umfassender und integrierter Ansatz im Mobilitätskonzept zu empfehlen, der durch den gezielten Einsatz digitaler Werkzeuge, die Schaffung von Anreizen zur Förderung aktiver Mobilität sowie die frühzeitige und systematische Einbindung aller relevanten Stakeholder unterstützt wird. Die Identifikation und offene Kommunikation von Herausforderungen ist dabei essenziell, um gemeinsam nachhaltige und tragfähige Lösungen zu erarbeiten.